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著者プロフィール
勝間 和代(かつま かずよ)
1968〜
東京都生まれ。経済評論家、公認会計士。早稲田大学ファイナンスMBA、慶応大学商学部卒業。現在、早稲田大学大学院商学研究科博士後期課程在学中。87年、当時最年少の19歳で会計士補の資格を取得、大学在学中から監査法人に勤務。アーサー・アンダーセン、マッキンゼー、JPモルガンを経て独立。『読書進化論』『起きていることはすべて正しい』ほか著書多数。2005年、ウォール・ストリート・ジャーナル「世界の最も注目すべき女性50人」に選出。世界の難民・被災民の教育・自立を支援するチャリティ・ブック・プログラム「Chabo!」で印税の20%を寄付にあてる活動も行う。
1968〜
東京都生まれ。経済評論家、公認会計士。早稲田大学ファイナンスMBA、慶応大学商学部卒業。現在、早稲田大学大学院商学研究科博士後期課程在学中。87年、当時最年少の19歳で会計士補の資格を取得、大学在学中から監査法人に勤務。アーサー・アンダーセン、マッキンゼー、JPモルガンを経て独立。『読書進化論』『起きていることはすべて正しい』ほか著書多数。2005年、ウォール・ストリート・ジャーナル「世界の最も注目すべき女性50人」に選出。世界の難民・被災民の教育・自立を支援するチャリティ・ブック・プログラム「Chabo!」で印税の20%を寄付にあてる活動も行う。
解説
頭のいい人たちの「秘密」をまとめた本!
「日本は、新卒一括採用と終身雇用という仕組みで、実務界ではアカデミック・エリートがみなしエリートのように振る舞う傾向がありますが、それが日本の競争力停滞の大きな原因のひとつだと私は思っています。リスクを取らないアカデミック・エリートがリードする政府や企業が、実力を発揮するはずがありません。学歴に関係なく、みんなが実力を発揮できる社会になれば、ストリート・スマート力を持っていないアカデミック・スマートだけの人は淘汰されていくと思います」(本文より)。
本書で勝間和代は、「本当に頭がいい人」を、ストリート・スマートと表現する。「ベルトコンベヤー」が壊れてしまった日本で、銘柄大学を卒業した「成績のよい」社員(アカデミック・スマート)が閉塞状況を打ち破れないのはなぜか。逆に、ソフトバンク社長孫正義を代表とする“目標に向かって自分で道をみつけていける人たち”はどんなふうに考え、目標を実現しているのか。ストリート・スマート力は、訓練で身につくもの、と考える勝間が、ストリート・スマートな人たちの秘密を4つに分け、ひとつずつ丁寧に考えていく力作。
「日本は、新卒一括採用と終身雇用という仕組みで、実務界ではアカデミック・エリートがみなしエリートのように振る舞う傾向がありますが、それが日本の競争力停滞の大きな原因のひとつだと私は思っています。リスクを取らないアカデミック・エリートがリードする政府や企業が、実力を発揮するはずがありません。学歴に関係なく、みんなが実力を発揮できる社会になれば、ストリート・スマート力を持っていないアカデミック・スマートだけの人は淘汰されていくと思います」(本文より)。
本書で勝間和代は、「本当に頭がいい人」を、ストリート・スマートと表現する。「ベルトコンベヤー」が壊れてしまった日本で、銘柄大学を卒業した「成績のよい」社員(アカデミック・スマート)が閉塞状況を打ち破れないのはなぜか。逆に、ソフトバンク社長孫正義を代表とする“目標に向かって自分で道をみつけていける人たち”はどんなふうに考え、目標を実現しているのか。ストリート・スマート力は、訓練で身につくもの、と考える勝間が、ストリート・スマートな人たちの秘密を4つに分け、ひとつずつ丁寧に考えていく力作。
目次
序章 頭がいい生き方のすすめ
1章 頭がいい人の7つの習慣
2章 頭がいい人の7つのスキル
3章 新しい考え方をもたらす7つの視点
4章 頭をよくする7つの方法
おわりに 自分に合った方法論は、自分で開発するしかない
参考文献
1章 頭がいい人の7つの習慣
2章 頭がいい人の7つのスキル
3章 新しい考え方をもたらす7つの視点
4章 頭をよくする7つの方法
おわりに 自分に合った方法論は、自分で開発するしかない
参考文献
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