初めての方へ｜無料サンプル｜サイトマップ｜メールマガジン
買い物かごを見る｜
ポイントを見る｜購入履歴を見る
| 初めての方へ｜無料サンプル｜サイトマップ｜メールマガジン |
買い物かごを見る｜ |
ポイントを見る｜購入履歴を見る |
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
|
||||||||||
|
|
|
和書＞ビジネス・教育＞ビジネス・政治・経済＞日経BPデジタル文庫
【デジタル革命の本質が見えてくる】 デジタル革命の中枢が、「デジタル」によって我々の産業社会・生活はどのように変わっていくのかを語る、デジタル社会の過渡期・必須の一冊！
はじめに デジタル革命の本質 マイクロソフト社長 成毛真 デジタル革命のキーテクノロジー インテル会長 西岡郁夫 デジタル・ニュービジネス ジャストシステム社長 浮川和宣 これからのパソコン像 ＮＥＣ常務 戸坂馨 パソコンのビジネスモデルと戦略 アキア社長 飯塚克美 情報活用と流通戦略 イトーヨーカ堂社長＆セブン―イレブン・ジャパン会長 鈴木敏文 情報化と経営革新 日本アイ・ビー・エム社長 北城恪太郎 二十一世紀のビジネスインフラ ＳＡＰ北東アジア・グループ最高経営責任者 中根滋 情報通信業の未来 日本電信電話社長 宮津純一郎 トンツーからインターネットまで 日本電信電話常務 武内道雄 二十一世紀に挑む半導体技術 アドバンテスト社長 大浦溥 先端情報技術がもたらす社会変革 慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科委員長 相磯秀夫 産業人の見たデジタル革命 シリコンバレー視察座談会 あとがき 自由企業研究会研究委員長 石坂泰彦（松屋会長）
はじめに 自由企業研究会は一九八一年に経営者、官僚、学者、ジャーナリストの有志が集まって発足した団体である。以来、その時々の状況に即したテーマを選び、毎月、一、二回の研究会を行い、その結果をこれまで四冊の書籍にまとめてきた。 本書は、一九九六年六月から九七年九月にかけて行った当研究会「デジタル革命研究部会」における講演、並びに九七年のゴールデンウイークの期間を利用して行った研究会メンバーによるシリコンバレー視察を基に編集し直したものである。 研究部会スタート当時、例えばインターネットを使えればそれだけで「最先端」だったのが、いまでは名刺を見ればホームページやインターネットメールのアドレスが書かれていることがごく当たり前になりつつある。このほかにも身の回りを振り返れば、デジタル革命がある意味では予想以上の速さで進展していることを実感することがたくさんある。ただ、世の中の変化に追従するだけでは、その本質がわからないことが往々にしてある。 私自身が名を連ねているのでいささか恐縮だが、本書に登場する皆さんは、デジタル革命の中枢にいる人たちであり、日常生活のなかでは見かけることのない、デジタル革命を支えるテクノロジーについてもわかりやすく説明していただいている。こうした方々の発言に現実の動きを重ねることで、これからさらに進むであろうデジタル革命が、我々の産業社会・生活をどのように変えていくのかを見通す一助になれば幸いである。
 【Keyring PDF形式】
※注意 同一の書籍でもファイル形式が異なるものは別商品として取り扱っております。
紙書籍初版：1998年10月20日 デジタル初版：2000年12月22日
ジャンル：和書＞ビジネス・教育＞ビジネス・政治・経済＞日経BPデジタル文庫 ジャンル：和書＞ビジネス・教育＞ビジネス・政治・経済＞経営 ジャンル：和書＞ビジネス・教育＞コンピュータ関連＞コンピュータ読み物 編： 自由企業研究会 発行： 日経BP社 レーベル： 日経BPデジタル文庫
和書＞ビジネス・教育＞ビジネス・政治・経済＞日経BPデジタル文庫 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
