オーディオブック 儲かる中小企業は「社長が稼ぐ!」
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中小企業は、大企業の真似をしても儲からない!
◎中小企業の社長には「経営能力」は要らない。
儲かるかどうかは、社長の「性格」によって決まる!
◎自社の強み以外の業務はアウトソーシングする「身軽経営」をめざそう!
◎訪問営業に頼らない「売れる仕組み」をつくろう!
◎中小企業の経営は「決算書」からは見えてこない。では、どうすればいいのか?
◎社員を上手に働かせるための七つの考え方と三つのツールとは?
現役社長でありながら、人気コンサルタントでもある著者が熱く語る、儲かる中小企業にするための経営論とは?
※本商品は「儲かる中小企業は「社長が稼ぐ!」」(同文舘出版刊 木子吉永著)をオーディオ化したものです。
■著者プロフィール
木子 吉永(きし よしなが)
昭和14年生まれ。愛知県出身。昭和37年早稲田大学卒業。輸出入の会社に勤務後、東亜食品工業株式会社入社。常務等歴任後、代表取締役社長に就任、現在に至る。この間、経営コンサルタントとしても約10年従事し、「小さな会社の経営問題解決と儲かる仕組み」について研究してきた。小さな会社の多くは、「労働生産性の悪さ」と「営業力の問題点」のため儲からなくなっている。このために、「小さな会社こそ、やりがいがあって儲かるのだ!」と提案している。社長としての業務をこなすかたわら、講演等も精力的に行っている。著書多数。
※このコンテンツは音声のみの作品です。本文のテキストは含まれませんので、ご了承下さい。
また、必ずご購入前に再生可能か無料サンプルでお試し下さい。
無料サンプルを再生できない場合は、大変申し訳ありませんがご購入をお控え下さい。
◎中小企業の社長には「経営能力」は要らない。
儲かるかどうかは、社長の「性格」によって決まる!
◎自社の強み以外の業務はアウトソーシングする「身軽経営」をめざそう!
◎訪問営業に頼らない「売れる仕組み」をつくろう!
◎中小企業の経営は「決算書」からは見えてこない。では、どうすればいいのか?
◎社員を上手に働かせるための七つの考え方と三つのツールとは?
現役社長でありながら、人気コンサルタントでもある著者が熱く語る、儲かる中小企業にするための経営論とは?
※本商品は「儲かる中小企業は「社長が稼ぐ!」」(同文舘出版刊 木子吉永著)をオーディオ化したものです。
■著者プロフィール
木子 吉永(きし よしなが)
昭和14年生まれ。愛知県出身。昭和37年早稲田大学卒業。輸出入の会社に勤務後、東亜食品工業株式会社入社。常務等歴任後、代表取締役社長に就任、現在に至る。この間、経営コンサルタントとしても約10年従事し、「小さな会社の経営問題解決と儲かる仕組み」について研究してきた。小さな会社の多くは、「労働生産性の悪さ」と「営業力の問題点」のため儲からなくなっている。このために、「小さな会社こそ、やりがいがあって儲かるのだ!」と提案している。社長としての業務をこなすかたわら、講演等も精力的に行っている。著書多数。
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