詳細検索
オーディオブック 儲かる中小企業は「社長が稼ぐ！」
画像クリックで拡大
レビューを書く
推し本棚
推し本棚とは
マイリスト登録
配信お知らせメールの設定を行いました。
配信お知らせメールは、マイリストに登録されている作品の続刊が配信された際に届きます。
※配信お知らせメールが不要な場合はコチラからメール配信設定を行ってください。
中小企業は、大企業の真似をしても儲からない！
◎中小企業の社長には「経営能力」は要らない。
儲かるかどうかは、社長の「性格」によって決まる！
◎自社の強み以外の業務はアウトソーシングする「身軽経営」をめざそう！
◎訪問営業に頼らない「売れる仕組み」をつくろう！
◎中小企業の経営は「決算書」からは見えてこない。では、どうすればいいのか？
◎社員を上手に働かせるための七つの考え方と三つのツールとは？
現役社長でありながら、人気コンサルタントでもある著者が熱く語る、儲かる中小企業にするための経営論とは？
※本商品は「儲かる中小企業は「社長が稼ぐ！」」（同文舘出版刊 木子吉永著）をオーディオ化したものです。
■著者プロフィール
木子 吉永（きし よしなが）
昭和14年生まれ。愛知県出身。昭和37年早稲田大学卒業。輸出入の会社に勤務後、東亜食品工業株式会社入社。常務等歴任後、代表取締役社長に就任、現在に至る。この間、経営コンサルタントとしても約10年従事し、「小さな会社の経営問題解決と儲かる仕組み」について研究してきた。小さな会社の多くは、「労働生産性の悪さ」と「営業力の問題点」のため儲からなくなっている。このために、「小さな会社こそ、やりがいがあって儲かるのだ！」と提案している。社長としての業務をこなすかたわら、講演等も精力的に行っている。著書多数。
※このコンテンツは音声のみの作品です。本文のテキストは含まれませんので、ご了承下さい。
また、必ずご購入前に再生可能か無料サンプルでお試し下さい。
無料サンプルを再生できない場合は、大変申し訳ありませんがご購入をお控え下さい。
◎中小企業の社長には「経営能力」は要らない。
儲かるかどうかは、社長の「性格」によって決まる！
◎自社の強み以外の業務はアウトソーシングする「身軽経営」をめざそう！
◎訪問営業に頼らない「売れる仕組み」をつくろう！
◎中小企業の経営は「決算書」からは見えてこない。では、どうすればいいのか？
◎社員を上手に働かせるための七つの考え方と三つのツールとは？
現役社長でありながら、人気コンサルタントでもある著者が熱く語る、儲かる中小企業にするための経営論とは？
※本商品は「儲かる中小企業は「社長が稼ぐ！」」（同文舘出版刊 木子吉永著）をオーディオ化したものです。
■著者プロフィール
木子 吉永（きし よしなが）
昭和14年生まれ。愛知県出身。昭和37年早稲田大学卒業。輸出入の会社に勤務後、東亜食品工業株式会社入社。常務等歴任後、代表取締役社長に就任、現在に至る。この間、経営コンサルタントとしても約10年従事し、「小さな会社の経営問題解決と儲かる仕組み」について研究してきた。小さな会社の多くは、「労働生産性の悪さ」と「営業力の問題点」のため儲からなくなっている。このために、「小さな会社こそ、やりがいがあって儲かるのだ！」と提案している。社長としての業務をこなすかたわら、講演等も精力的に行っている。著書多数。
※このコンテンツは音声のみの作品です。本文のテキストは含まれませんので、ご了承下さい。
また、必ずご購入前に再生可能か無料サンプルでお試し下さい。
無料サンプルを再生できない場合は、大変申し訳ありませんがご購入をお控え下さい。
みんなの感想あなたの感想を一覧から選んで投票してください。
感想を投票する
合計ポイント獲得
| : | 0％還元 | |
|
ポイント還元作品 |
: | ％還元 |
閉じる
リクエストありがとうございます
レンタル追加について、出版社と交渉します
OK
拡大表示
本編が同一の作品があります
『』
をレンタル／購入してよろしいですか？
（ポイントが消費されます）
レンタル／購入するのは
『』
でよろしいですか？
（ポイントが消費されます）
キャンセル
OK
