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なぜ韓国企業は世界で勝てるのか 新興国ビジネス最前線
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ここ一〇年足らずの韓国企業の躍進は、かつて日本企業が世界に進出した時とは異なる特徴をもっている。技術力も資金調達力も日本に及ばない韓国の武器は何なのか。世界有数のグローバル企業となった韓国四大財閥（サムスン、ヒュンダイ自動車、SK、LG）の強さの秘密を徹底的に分析。韓国企業の強みと弱み、グローバル戦略と新興国ビジネスモデルの特徴など、豊富な具体例で明らかにする。韓国企業には学べる点と学べない点がある。日本企業に欠けた情報や視点を提供することによって、日本経済の再興に資する。
プロローグ「マーケティング重視の韓国企業とモノ作り重視の日本企業」
第1章「サムスン財閥」
第2章「ヒュンダイ自動車財閥」
第3章「SK財閥」
第4章「LG財閥」
第5章「韓国財閥の影」
第6章「韓国の視点を生かしたグローバルビジネス」
エピローグ「日本再生の鍵を握るアジア・グローバル人材」
（※ページ数は、680字もしくは画像1枚を1ページとして数えています）
プロローグ「マーケティング重視の韓国企業とモノ作り重視の日本企業」
第1章「サムスン財閥」
第2章「ヒュンダイ自動車財閥」
第3章「SK財閥」
第4章「LG財閥」
第5章「韓国財閥の影」
第6章「韓国の視点を生かしたグローバルビジネス」
エピローグ「日本再生の鍵を握るアジア・グローバル人材」
（※ページ数は、680字もしくは画像1枚を1ページとして数えています）
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