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学びなおす力 新時代を勝ち抜く「理論とアート」
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前澤友作（ZOZO社長）推薦！
「石川さんの考え方も生き方も、それ自体がアートだと思う。」
「メチャカリ」、店舗一体型ホテル、地方と教育……。“アートを愛すMBAホルダー経営者”が実践する無敵の「インプット×アウトプット術」
＜本書の内容＞
●第1章 格好悪い思考では、成長は見込めない！
「ポジティブ思考」のススメ
●第2章 社会人こそMBAを取得すべし！
1からZに導く「戦略的思考」
●第3章 ビジネスパーソンはアーティストであれ！
0から1を生む「知的創造力」
●第4章 “遊び”からもインプットできる！
多忙でもOK「アイデア発想術」
●第5章 地方はビジネスの宝庫だ！
地域とつながる「協働力」
（本書「はじめに」より）
先の見えない時代を勝ち抜くために、組織に属する一人ひとりが個性を磨き続けること、広い視野をもつことは、これまで以上に大事になってきています。令和の時代では、多様性や創造性を受け入れる方向に企業はシフトし、自ら学ばないビジネスパーソンはどんどん取り残されていくでしょう。そこで本書では、私の実体験をもとに、ビジネスですぐに応用できる「理論×教養・アート（＝センス）」を学ぶ方法を、豊富な事例を交えながら紹介していきたいと思います。私自身、かつては勉強が好きだったわけではありませんし、最初からアートコレクターを目指していたわけでもありません。その意味では、ストライプインターナショナルの社長というよりも、「石川康晴」個人の経験をもとに、「学びなおし」の必要性を一人でも多くの人に伝えたい。それが本書の目的です。
（※ページ数は、680字もしくは画像1枚を1ページとして数えています）
「石川さんの考え方も生き方も、それ自体がアートだと思う。」
「メチャカリ」、店舗一体型ホテル、地方と教育……。“アートを愛すMBAホルダー経営者”が実践する無敵の「インプット×アウトプット術」
＜本書の内容＞
●第1章 格好悪い思考では、成長は見込めない！
「ポジティブ思考」のススメ
●第2章 社会人こそMBAを取得すべし！
1からZに導く「戦略的思考」
●第3章 ビジネスパーソンはアーティストであれ！
0から1を生む「知的創造力」
●第4章 “遊び”からもインプットできる！
多忙でもOK「アイデア発想術」
●第5章 地方はビジネスの宝庫だ！
地域とつながる「協働力」
（本書「はじめに」より）
先の見えない時代を勝ち抜くために、組織に属する一人ひとりが個性を磨き続けること、広い視野をもつことは、これまで以上に大事になってきています。令和の時代では、多様性や創造性を受け入れる方向に企業はシフトし、自ら学ばないビジネスパーソンはどんどん取り残されていくでしょう。そこで本書では、私の実体験をもとに、ビジネスですぐに応用できる「理論×教養・アート（＝センス）」を学ぶ方法を、豊富な事例を交えながら紹介していきたいと思います。私自身、かつては勉強が好きだったわけではありませんし、最初からアートコレクターを目指していたわけでもありません。その意味では、ストライプインターナショナルの社長というよりも、「石川康晴」個人の経験をもとに、「学びなおし」の必要性を一人でも多くの人に伝えたい。それが本書の目的です。
（※ページ数は、680字もしくは画像1枚を1ページとして数えています）
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