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「データと対話」で職場を変える技術 サーベイ・フィードバック入門 これからの組織開発の教科書
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◆チームや組織を変えたい「現場マネジャー」「人事担当者」必読!
◇「データと対話」で職場を変える、これからの組織開発の教科書!
◆鍵は「サーベイによる見える化」と「対話によるフィードバック」にあった!
◇本書を読めば、チームの雰囲気も成果も劇的に変わる!
近年、働き方改革の中で注目を浴びている「HRテック」「エンゲージメント調査」といった最新技術の数々。しかし、実際の現場ではこんな悩みを抱えていませんか?
・ただでさえ忙しいのに、アンケートばかりやらされてうんざり!
・データを見ても内容が難しくてわからない。これ、どう使えばいいんだ?
・最新のHRテックを導入したけど、現場に活かされていない……。
そんな「コケてしまっているデータ活用」に翻弄されずに、職場のデータを活かして今いるチームや組織を変える技術、その名も「サーベイ・フィードバック」の手法を本書では解説する。
「サーベイ・フィードバック」とは、(1)サーベイ(組織調査)によってチームや組織の状態を「見える化」し、(2)データが示す結果について対話を通じてフィードバックする技術のこと。
ポイントは、データの扱い方はもちろんのこと、「どのようにデータを現場にフィードバックするか」を解説している点にある。図版とイラストを多用し、わかりやすい語り口なので、専門知識がなくてもスラスラ読める!
さらに「現場マネジャー向けのポイント」をまとめた項目や、「サーベイ・フィードバックの企業事例」も掲載。
「勘と経験によるマネジメント」から抜け出し、「データを活かして組織を変える方法」がここにある!
(※ページ数は、680字もしくは画像1枚を1ページとして数えています)
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◆鍵は「サーベイによる見える化」と「対話によるフィードバック」にあった!
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「サーベイ・フィードバック」とは、(1)サーベイ(組織調査)によってチームや組織の状態を「見える化」し、(2)データが示す結果について対話を通じてフィードバックする技術のこと。
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さらに「現場マネジャー向けのポイント」をまとめた項目や、「サーベイ・フィードバックの企業事例」も掲載。
「勘と経験によるマネジメント」から抜け出し、「データを活かして組織を変える方法」がここにある!
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