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リーダーならもっと数字で考えなきゃ!! 黒字上司の言葉 赤字上司の発想
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リーダーならもっと数字で考えなきゃ!! 黒字上司の言葉 赤字上司の発想(あさ出版電子書籍)
『結局、チームの評価って結果でしょ?』
51のフレーズで学ぶマネジメントの鉄則
◆担当編集者のコメント
「“数字”の話は苦手だが、これはわかりやすかった!」
「関西弁がグイッと背中を押してくれる」
「定量的に考えることの大切さを痛感した!」
……と、各方面で話題になった前作『もっと仕事は数字で考えなきゃ!』。
本書はその第2弾です。
今度のテーマは、チームリーダー。
チームを率いる以上、会社から求められるのは「数字」です。では、どのようにすればメンバーに数字の意味を理解させ、どうすれば数値目標をクリアできるのか?
数字力をつけたいリーダーも、今以上に数字のセンスを磨きたい一般社員も、
これで仕事の力が120%上がること、間違いなし!
■目次
●第1章 〜リーダーの心構えを身につける7の言葉〜
リーダーは有言実行や。不言実行では評価でけへんで。
●第2章 〜リーダーらしく目標を掲げる11の言葉〜
多少は無理な目標にせなアカン。けど、無茶な目標にしたらアカンで。
●第3章 〜リーダーらしく任務を遂行する9の言葉〜
ギリギリになってから部下にギャーギャー言うても、そら「今さらジロー」やで。
●第4章 〜リーダーらしく分析する13の言葉
営業力が弱いのと、営業してないのとでは話がちゃうで。
●第5章 〜リーダーらしく仕事を改善する9の言葉〜
「これ!」っちゅう改善策を3つに絞れよ。
■著者 香川晋平
(※ページ数は、680字もしくは画像1枚を1ページとして数えています)
『結局、チームの評価って結果でしょ?』
51のフレーズで学ぶマネジメントの鉄則
◆担当編集者のコメント
「“数字”の話は苦手だが、これはわかりやすかった!」
「関西弁がグイッと背中を押してくれる」
「定量的に考えることの大切さを痛感した!」
……と、各方面で話題になった前作『もっと仕事は数字で考えなきゃ!』。
本書はその第2弾です。
今度のテーマは、チームリーダー。
チームを率いる以上、会社から求められるのは「数字」です。では、どのようにすればメンバーに数字の意味を理解させ、どうすれば数値目標をクリアできるのか?
数字力をつけたいリーダーも、今以上に数字のセンスを磨きたい一般社員も、
これで仕事の力が120%上がること、間違いなし!
■目次
●第1章 〜リーダーの心構えを身につける7の言葉〜
リーダーは有言実行や。不言実行では評価でけへんで。
●第2章 〜リーダーらしく目標を掲げる11の言葉〜
多少は無理な目標にせなアカン。けど、無茶な目標にしたらアカンで。
●第3章 〜リーダーらしく任務を遂行する9の言葉〜
ギリギリになってから部下にギャーギャー言うても、そら「今さらジロー」やで。
●第4章 〜リーダーらしく分析する13の言葉
営業力が弱いのと、営業してないのとでは話がちゃうで。
●第5章 〜リーダーらしく仕事を改善する9の言葉〜
「これ!」っちゅう改善策を3つに絞れよ。
■著者 香川晋平
(※ページ数は、680字もしくは画像1枚を1ページとして数えています)
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