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最近マスコミでは、若者の定着意識が強くなったと言われている。はたしてホンネはそうなのか？ 一皮むけば彼らは、「自分らしいキャリアを積むのが当たり前」と考えていると、大学の教員である著者はいう。就職はキャリアアップの第一歩。転職や独立し、さらなる成功を目指す「ステップ型就職」が広がっているのだ。そんな＜キャリア志向＞が強い若者をどう生かしていくか？ 入社後3年で一人前に育て、10年で「巣立たせる」。若手の「巣立ちのパワー」を生かし、転職・独立を積極的にサポートすれば、部下はスキルアップに努力し、会社も大きく儲かる。そんな「部下を羽ばたかせる上司」が成功する時代なのだ。まったく新しい「Win−Winの関係」を築く眼からウロコ！ のマネジメント術。
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